1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Defensive

  3. •

    Household & Personal Products
Sentient Brands Holdings Inc.

Sentient Brands Holdings Inc.

SNBH
Sentient Brands Holdings Inc.US flagOther OTC
0.30
USD
-0.05
- -
1.33MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
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1
+ Sales & Services Revenue
- -
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- -
1
- Cost of Revenue
- -
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1
+ Cost of Goods & Services
- -
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1
Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- Operating Expenses
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1
1
1
- -
1
1
+ Selling, General & Admin
- -
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1
- -
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1
1
+ Research & Development
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- -
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+ Other Operating Expense
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Operating Income (Loss)
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-1
-1
-1
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-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
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+ Interest Expense, Net
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+ Interest Expense
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- Interest Income
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+ Other Non-Op (Income) Loss
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Pretax Income
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-1
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-1
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-1
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
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- (Income) Loss from Affiliates
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Income (Loss) from Cont Ops
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-1
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-1
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-1
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
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+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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Income (Loss) Incl. MI
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-1
-1
- Minority Interest
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Net Income, GAAP
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-1
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-1
-1
- Preferred Dividends
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- Other Adjustments
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Net Income Avail to Common, GAAP
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-1
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-1
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-1
-1
EBIT
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-1
-1
-1
- -
-1
-1
EBITDA
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- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
EBITDA Margin (%)
-3.75
-7.39
-70.17
- -
-267.98
- -
- -
- -
- -
-11,119.79
-75,834.21
-91,646.64
-164,654
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-141.06
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
Gross Margin (%)
48.1
28.24
36.65
- -
5.38
- -
- -
- -
- -
32.68
96.62
80.74
66.67
- -
27.43
Operating Margin (%)
-3.75
-7.39
-70.17
- -
-267.98
- -
- -
- -
- -
-11,191.34
-76,571.37
-92,382.16
-167,239.33
- -
-145.09
Profit Margin (%)
-3.75
-7.39
-73.48
- -
-267.98
- -
- -
- -
- -
-11,632.62
-53,894.57
-129,812.19
-318,489.33
- -
-171.3
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
Basic EPS, GAAP
- -
- -
-0.01
-0.02
-0.02
- -
-0.01
-0.06
-0.15
-0.46
-0.21
-0.42
-0.26
-0.38
-0.32
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
-0.01
-0.02
-0.02
- -
-0.01
-0.06
-0.15
-0.46
-0.21
-0.42
-0.26
-0.38
-0.32
Diluted Weighted Avg Shares
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
-0.01
-0.02
-0.02
- -
-0.01
-0.06
-0.15
-0.46
-0.21
-0.42
-0.26
-0.38
-0.32
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
-0.01
-0.02
-0.02
- -
-0.01
-0.06
-0.15
-0.46
-0.21
-0.42
-0.26
-0.38
-0.32

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
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- -
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- -
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+ Raw Materials
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
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- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
+ Other ST Assets
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+ Misc ST Assets
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- -
- -
+ Prepaid Expenses
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
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- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Property, Plant & Equip
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
4
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
3
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
3
5
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
3
5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
4
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
4
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-4
-5
-6
+ Other Equity
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
Equity Before Minority Interest
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- -
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- -
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-1
-1
-2
-2
-3
-2
+ Minority/Non Controlling Interest
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- -
Total Equity
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-1
-1
-2
-2
-3
-2
Total Liabilities & Equity
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
3
Shares Outstanding
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
Number of Employees
- -
- -
- -
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- -
Capital Leases - Total
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- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
Net Debt to Equity
3.25
42.63
-41.24
-82.42
-87.3
-84.98
-60.87
-87.63
-103.45
-89.54
-111.13
-83.29
-71.93
-49.41
-40.42
Tangible Common Equity Ratio
-3,074.5
-225.37
-1,618.93
-10,134.9
-9,705.23
- -
- -
-181.31
-136.43
-219.35
-241.86
-616.45
-1,054.43
-11,735.18
-425.88
Current Ratio
0.03
0.31
0.06
0.01
0.01
- -
- -
0.29
0.39
0.27
0.27
0.13
0.08
- -
0.17
Cash Conversion Cycle
-25.39
-89.27
-281.79
- -
-234.55
- -
- -
- -
- -
- -
2,053,370.98
831,793.14
1,416,258.4
- -
-195.04

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-1
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
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- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
Cash from Operating Activities
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- -
-1
-1
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- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
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+ Disp in Fixed & Intang
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+ Disp of Fixed Prod Assets
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- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
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- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
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- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
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- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
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- -
+ Increase in Capital Stock
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- -
+ Decrease in Capital Stock
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- -
+ Net Change in LT Investment
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- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
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- -
+ Inc in LT Investment
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- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
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- -
+ Cash from Divestitures
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- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
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- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
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- -
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- -
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
EBITDA Margin (%)
-3.75
-7.39
-70.17
- -
-267.98
- -
- -
- -
- -
-11,119.79
-75,834.21
-91,646.64
-164,654
- -
-141.06
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
-0.01
-0.03
-0.02
- -
- -
-0.05
-0.16
-0.43
-0.44
-0.18
-0.04
-0.17
-0.07
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5.24
-1.37
-0.15
-2.93
-0.19
-10.7
Cash Flow to Net Income
0.29
1.56
0.85
1.16
1.16
0.26
- -
0.96
1.08
0.87
2.05
0.43
0.14
0.45
0.19
Capital Expenditures
- -
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