Thermwood Corporation

Thermwood Corporation

TOOD
Thermwood CorporationUS flagOther OTC
21.00
USD
- -
- -
20.69MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
1987 Y
1988 Y
1989 Y
1990 Y
1991 Y
1992 Y
1993 Y
1994 Y
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
As of date
07/31/1987
07/31/1988
07/31/1989
07/31/1990
07/31/1991
07/31/1992
07/31/1993
07/31/1994
07/31/1995
07/31/1996
07/31/1997
07/31/1998
07/31/1999
07/31/2000
07/31/2001
Sales/Revenue/Turnover
7
9
10
10
9
8
12
11
12
13
18
22
22
26
22
+ Sales & Services Revenue
7
9
10
10
9
8
12
11
12
13
18
22
22
26
22
- Cost of Revenue
4
4
6
6
5
6
8
6
7
7
11
13
14
16
15
+ Cost of Goods & Services
4
4
6
6
5
6
8
6
7
7
11
13
14
16
15
Gross Profit
4
4
5
4
3
3
4
5
5
5
7
9
8
10
8
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
5
7
7
8
8
+ Selling, General & Admin
3
4
4
3
3
4
4
4
3
4
5
6
7
8
8
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
1
1
- -
- -
-2
-1
1
2
1
2
2
1
2
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
1
1
- -
- -
-2
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
1
1
- -
- -
-2
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
1
1
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
1
1
- -
1
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
2
2
1
1
1
- -
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
2
2
1
1
1
- -
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
2
2
1
1
1
- -
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
2
2
1
1
1
- -
-1
EBIT
- -
1
1
- -
- -
-2
-1
1
2
1
2
2
1
2
- -
EBITDA
- -
1
1
- -
- -
-2
-1
- -
1
1
2
2
1
1
-1
EBITDA Margin (%)
5.41
8.05
7.92
4.12
1.16
-22.35
-9.24
2.73
9.76
7.94
10.11
9.17
2.95
5.24
-2.95
EBITA
- -
- -
1
- -
- -
-2
-1
1
2
1
2
2
1
2
- -
Gross Margin (%)
47.3
50.57
45.54
41.24
39.53
31.76
29.41
44.55
41.46
41.27
40.45
42.2
38.42
39.12
34.51
Operating Margin (%)
5.41
8.05
7.92
4.12
3.49
-18.82
-6.72
5.45
12.2
10.32
11.8
11.01
5.23
7.76
0.11
Profit Margin (%)
2.7
4.6
4.95
1.03
-2.33
-22.35
-11.76
1.82
18.7
18.25
6.74
5.96
2.9
1.57
-3.84
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.23
0.33
0.21
0.17
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
Basic Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
1
- -
Basic EPS, GAAP
0.2
0.4
0.5
0.1
-0.21
-2
-1.35
0.23
1.92
1.63
0.7
0.89
0.38
0.41
- -
Basic EPS from Cont Ops
0.2
0.4
0.5
0.1
-0.21
-2
-1.35
0.12
1.92
1.63
0.7
0.89
0.4
0.45
- -
Diluted Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
1
- -
Diluted EPS, GAAP
0.2
0.4
0.5
0.1
-0.21
-2
-1.35
0.23
1.92
1.45
0.69
0.86
0.38
0.41
- -
Diluted EPS from Cont Ops
0.2
0.4
0.5
0.1
-0.21
-2
-1.35
0.12
1.92
1.45
0.69
0.86
0.4
0.45
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
1987 Y
1988 Y
1989 Y
1990 Y
1991 Y
1992 Y
1993 Y
1994 Y
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
As of date
07/31/1987
07/31/1988
07/31/1989
07/31/1990
07/31/1991
07/31/1992
07/31/1993
07/31/1994
07/31/1995
07/31/1996
07/31/1997
07/31/1998
07/31/1999
07/31/2000
07/31/2001
Total Current Assets
4
4
5
5
5
4
4
4
5
6
9
8
8
10
9
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
2
2
- -
- -
+ Inventories
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
5
7
5
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
5
7
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
1
1
1
1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
2
2
2
2
2
3
2
2
2
3
2
3
4
4
3
+ Property, Plant & Equip, Net
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
3
3
3
3
+ Property, Plant & Equip
3
3
3
4
4
4
4
3
3
4
4
5
6
6
6
- Accumulated Depreciation
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
3
3
4
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
1
1
1
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
1
Total Assets
6
6
7
7
7
7
7
5
8
9
11
11
12
13
12
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
1
1
1
1
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
- -
+ ST Borrowings
1
1
1
1
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
2
2
3
2
1
2
2
1
1
1
2
2
2
2
5
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
2
2
3
2
1
2
2
1
1
1
2
2
2
2
5
Total Current Liabilities
3
3
4
4
4
5
3
2
2
2
4
3
5
6
6
+ LT Debt
2
2
2
2
2
2
3
2
2
1
- -
2
3
3
3
+ LT Borrowings
2
2
2
2
2
2
3
2
2
1
- -
2
3
3
3
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-3
-2
-2
-1
- -
-2
-3
-3
-3
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-3
-2
-2
-1
- -
-2
-3
-3
-3
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
6
6
6
6
6
8
9
4
4
2
4
5
8
9
9
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
8
8
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
8
8
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-8
8
-8
-8
-8
-10
-11
-11
-9
-7
-6
-5
-4
-4
-5
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
1
1
1
-1
-2
1
3
6
7
6
4
4
3
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
1
1
1
-1
-2
1
3
6
7
6
4
4
3
Total Liabilities & Equity
6
6
7
7
7
7
7
5
8
9
11
11
12
13
12
Shares Outstanding
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
3
3
3
3
4
4
3
2
2
1
- -
2
5
6
3
Net Debt to Equity
1,450
540
270
250
350
-388.89
-170
142.86
55.88
11.11
-7.04
38.98
131.58
139.14
86.72
Tangible Common Equity Ratio
1.75
6.56
12.86
15.71
12.33
-15.15
-30.88
24.53
44.59
70.93
62.5
51.79
30.58
31.49
27.9
Current Ratio
1.19
1.46
1.4
1.31
1.36
0.8
1.41
1.81
2.27
3.11
2.31
2.77
1.57
1.6
1.56
Cash Conversion Cycle
- -
224.94
212.36
217.72
187.83
99.03
55.68
95.74
105.09
119.82
103.81
110.79
114.17
127.35
153.64

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
1987 Y
1988 Y
1989 Y
1990 Y
1991 Y
1992 Y
1993 Y
1994 Y
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
As of date
07/31/1987
07/31/1988
07/31/1989
07/31/1990
07/31/1991
07/31/1992
07/31/1993
07/31/1994
07/31/1995
07/31/1996
07/31/1997
07/31/1998
07/31/1999
07/31/2000
07/31/2001
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
2
2
1
1
1
- -
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
-1
-1
1
2
1
2
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
1
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
-1
- -
- -
-2
- -
-2
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
1
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
2
-1
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
1
1
2
1
1
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
1
1
- -
- -
-2
-1
- -
1
1
2
2
1
1
-1
EBITDA Margin (%)
5.41
8.05
7.92
4.12
1.16
-22.35
-9.24
2.73
9.76
7.94
10.11
9.17
2.95
5.24
-2.95
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
1
1
- -
- -
-1
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
-1
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
1
1
- -
- -
-1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
-0.41
-0.21
-1.64
0.12
0.33
0.43
0.76
- -
0.3
-0.89
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
- -
- -
- -
- -
1
- -
1.07
1.5
0.35
0.48
1.5
0.92
1.57
-0.63
-0.57
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -